楼梯之家讯：近两年，随着楼梯行业的不断扩大，楼梯人才日渐走俏。同时，各种人才的缺乏也制约着企业和整个行业的进一步发展，越来越多的企业和业内人士开始关注：如何解决国内楼梯行业目前面临的人才缺乏危机。
去年，在国内许多建材、装饰及楼梯专业媒体都出现了相当数量的楼梯企业招聘广告，市场对楼梯设计、生产管理、木工、油漆工四个方面的技术人才需求最多，占去整体职位空缺的七成之多，而且也是楼梯行业薪酬最高的职业。楼梯设计师、旗舰店长、商务策划、生产技术总监、木工、油漆工等成为新宠。
对于楼梯行业来说，人才的稀缺问题已经弊端初现。人才的缺乏，不仅制约着一些企业的发展壮大，同时导致行业内人才流动多以“挖角”形式出现，损害了众多企业的利益。一些企业由于进入楼梯行业较早，发展成熟，培养了一大批管理、技术人才，近两年也深受“挖角”之痛。除自行创业者外，一些人便是被高薪“请走”。此效彼仿，从长远看，“挖角现象”不仅对企业不利，也阻碍了整个楼梯行业的成长和发展。
导致楼梯人才的稀缺主要原因在于：
1.楼梯企业的数量急剧增加，形成了巨大的人才需求。近几年，由于楼梯行业前景看好，相当数量的生产、经销企业进入楼梯行业，特别是在2006年、2007年，众多企业着手扩建厂房、建设展厅，提高产量、提升产品质量和档次，又加剧了楼梯人员紧缺的状况。
2.楼梯行业缺少专业的培训机构，业内人才储备和“造血”功能不足。目前，国内楼梯行业还没有一家正规的培训机构，无法输出足够的管理、技术型人才。同时，由于对培训成本、人才流动频繁等因素的顾忌，一些企业只想引进、招聘业务熟练的人才，缺乏培养锻炼队伍的魄力和能力，也导致了行业人才的储备不足。
3.人们对楼梯行业认知不深。人们对楼梯行业缺乏了解，无法准确地判断出自己的价值是否适合这个行业，从而限制了更多的人才进入楼梯行业。
4.楼梯行业人才交流渠道不畅，缺少专业的求职招聘平台。楼梯行业的人才流动多为熟人介绍、企业“挖角”，少数的建材、楼梯企业网站的招聘频道，信息陈旧，而且缺少求职信息，利用价值不大。
5.楼梯企业间缺乏交流，恶性的人才争夺战，扰乱了正常的竞争秩序，不能规范人才流动。
因此，扩大楼梯从业人员队伍，形成行业间人才的良性交流，才能解决楼梯行业的人才危机，保障企业的良好经营态势，适应楼梯业未来的发展。
设立楼梯培训学校或培训班，聘请楼梯及相关行业专家和优秀技术人员授课，开设不同课程，面向社会招生。既可以减轻企业的培训成本，也为楼梯行业的提供了合格的管理、设计、技术专业人才队伍。
企业自己培养人才。企业应当站在发展的角度，建设与培养一支优秀的人才队伍。楼梯企业可以结合自身情况，在生产、经营过程中发现并培养人品可靠、有潜质的员工，或是与高校、技校联合开办楼梯培训班，按需施教，通过委培等方式，培养出适合自己企业的各类人才。同时，应当建设和完善企业管理和用人机制，在工作中、生活上逐步采取各种措施给人才营造公平与融洽的环境，使人才有一种实现自我价值的成就感，提高员工积极性，有效地留住并合理使用人才。而且，企业人才储备的增加，能够有效地减轻“挖角”等行为带来的压力和损失。
吸引相关行业的人才进入楼梯业。楼梯业本身是装饰、建材、家具等行业的边缘行业，有些技术与理念并没有太大的差异，现在的楼梯企业与人才很多是从这些行业转变而来。楼梯企业可以通过制定合适的经营思路，加强行业与企业品牌的社会宣传力度，吸引相关行业人才进入。
建立楼梯人才交流平台，通过楼梯专业媒体、装饰建材及相关行业人才网站、楼梯人才中介机构，合理有序的人才流动有利于调动人才的积极性，促进人才资源的合理配置，从而有利于整个楼梯行业的发展；同时，也符合人才要求实现自身价值最大化的愿望和用人单位对各类型互补人才的需求，因而适度的人才流动应该提倡。为楼梯行业提供专业人才的招聘、求职服务，实现行业内人才的正常流动。
通过各种途径不断“造血”，随着楼梯从业人员的不断增多，企业通过互动交流，规范人才流动，实行人才共享政策，可以有效地缓解人才紧缺现象，“互挖墙脚”的行为会逐步消退，进而实现楼梯企业与行业整体的健康良性发展。
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