建材资讯:楼梯企业面临的五大难题

   更新日期:2017-03-12     来源:建材之家    作者:楼梯之家    浏览:43    评论:0    
核心提示:2011 年下半年以来,楼梯企业在成本上升、市场低迷双重压力下,依然不断探索,并通过扩大产能、品牌战略、设计创新、营销升级等手段在逆境中寻求发展。一、市场持续低迷 厂商寻求突破点从2010 年4 月开始的号称史上最严厉的调控影响有多大,与房产紧密相关的家居建材行业可能体会最深。随着国家宏观调控的力度加大,“炒房”的人逐渐减少,转而农产品和木材价格上涨,尤其是高档木材。三年以

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楼梯之家讯:2011 年下半年以来,楼梯企业在成本上升、市场低迷双重压力下,依然不断探索,并通过扩大产能、品牌战略、设计创新、营销升级等手段在逆境中寻求发展。

  一、市场持续低迷 厂商寻求突破点

  从2010 年4 月开始的号称史上最严厉的调控影响有多大,与房产紧密相关的家居建材行业可能体会最深。随着国家宏观调控的力度加大,“炒房”的人逐渐减少,转而农产品和木材价格上涨,尤其是高档木材。

  三年以来,国家调控房地产市场的力度不断加强,不仅一线城市价格松动,二、三线城市的价格也在下跌,楼市调控的延续使得下游装修市场不断走低。尽管随着国家大规模保障房的建设,以及部分城市调控“松绑”,在一定程度上释放了部分刚需,给楼梯行业带来了有限的生存空间,但市场整体疲软的事实依旧没有改变。

  2012 年一季度,部分楼梯企业新接订单明显减少,有的企业甚至出现工厂和人员闲置情况;一些企业还在继续消化去年的订单。

  不少二、三线城市纷纷响应中央楼市调控政策,出台“限购令”调节各地房地产市场。据笔者实地调查显示,“限购令”将对楼梯业产生短期抑制、长期促发展的影响。

  去年以来,各地多家建材家居卖场出现经销商“撤场”现象,不少楼梯经销商也“跟风而动”。部分经销商表示,“限购令”的出台,短期内会抑制购房量、影响装修量;国家出台的一系列房产政策可能会减少高端别墅豪宅的供应,也对定位高端的楼梯公司产生了一定影响。

  同时,从市场预期来看,刚性需求依然存在,家居市场不仅没有萎缩,反而有望呈现出“爆发性”增长。2012 年市场需求将有所改变,家装建材商应该把重心放在保障性住房以及二次装修人群上,推出一系列促销活动,从服务、经营、创新等方面做出努力,楼梯行业企业与经销商也应当探索新的产品和营销模式,开发新的市场。

  二、原材料大幅涨价 楼梯行业利润骤降

  2011 年以来,国家实施适度从紧的货币政策,CPI 指数居高不下,加之外部经济环境影响,中小企业日子不好过,突出表现在生产成本上升、盈利能力减弱、订单量萎缩、开工率下滑,加上产品同质化程度高、市场竞争激烈,上升的成本无法全部转嫁出去,与2010 年相比,大部分企业利润减少20%至30%。

  因此,2012 年,面对复杂的国际国内经济形势,中小企业经营困难重重,但其中最难的不是融资,而是原材料和人工成本的快速上涨。大约70% 小企业表示,原材料成本上涨是当前经营中面临的困难之一。原材料成本比2010 年上涨了20% 至50%。

  在楼梯行业中,与原材料上涨形成鲜明对比的是楼梯产品的价格一直上不去,不少企业在重要节假日中,还会推出较大幅度的让利活动,其实也是一种变相的降价行为,为的是让经销商能够“活下去”,度过市场的“寒冬”期。

  三、用工成本急剧增加 企业人才依然紧缺

  2011 年下半年至今,中小企业经营的另一大困难就是人工成本上升。

  调查显示:珠三角地区小企业工人工资相比2010 年上涨了20% 至30%,部分高级技工的工资涨幅度甚至超过100%。同时,不少企业还要面工人流动性大、技术熟练工人难招的问题。因此,一半以上的企业将劳动力成本上涨列为当前面临大困境之一,仅次于原材料成本上涨。一些小企主反映,即使一年涨两次工资,员工仍在流失。

  此外,一些传统劳务输出地也遭遇“用工难”,括贵州、安徽、四川、河南等传统劳务输出大省面临着“用工难”问题,给本地承接产业转移、济结构调整等带来不利影响。

  为了应对人工费上涨和“用工荒”,除了想方法涨工资留住老员工外,不少楼梯企业也开始引先进的机器设备来代替人工。一方面可以一定程上缓解用工难问题,另一方面可以提高生产效率,短供货期,从而提高产能。

  四、企业资金问题凸显 转型发展势在必行

  从2011 年11 月初,一些地板企业老总因资金链断裂接连“跑路”,建材企业的资金问题成为人们关注的焦点。

  据有关部门统计,截至2012 年2 月,温州出走企业234 家,比年初新增60 家,其中1 月份发生24 家,2 月份36 家,涉及银行授信的出走企业152 家,涉及银行授信余额总计40.72 亿元,已基本形成不良贷款,占全市不良贷款余额的36.22%。

  尽管温州出台一系列“治市”措施,取得了遏制借贷乱象、社会稳定等效果,然而,民间借贷危机、中小企业资金链断裂影响之深,已经大大超出地方政府力所能及的施政范围。

  和地板企业一样,楼梯企业起步低、管理粗放,不少大中型楼梯企业比小作坊更为迫切需要解决的问题就是生存。很多中型楼梯企业没有太多的资金作保障,也没有太多可以利用的社会资源,企业内部可以利用的人才有限,他们大多依靠贷款或拆借的形式进行融资。一旦现金流出现问题,就会马上陷入困境。大型楼梯企业可以有一个预损期( 即预计企业亏损期),但是中小型楼梯企业亏不起,因为一旦出现严重亏损,企业就很难翻身。

  因此,对于以中小企业为主的楼梯行业来说,资金问题日益凸显,这也成为企业寻求转型的原动力之一。

  五、窜货飞单问题难解 行业共谋整顿市场

  多年以来,窜货、飞单一直是困挠众多楼梯厂商的市场难题,而由此引发的价格大战、假冒伪劣、消费投诉、知识产权纠纷等更让人们大伤脑筋。

  近年来,各地楼梯经销商数量迅速增加,国内市场竞争也不断加剧,产品利润空间越来越低。部分品牌楼梯经销商为了蝇头小利,不顾商业道德而“挂羊头卖狗肉”,牟取暴利,不仅损害了消费者的权益,也加剧了市场混乱与无序竞争,同时对企业的品牌、信誉、市场利益造成了极大伤害。

  在市场整体看淡的形势下,楼梯企业和经销商赢利更加困难,窜货、飞单现象的危害尤为明显。众多楼梯企业负责人纷纷提出,品牌企业应当组织起来,共同打击“窜货”行为,维护厂方与消费者的利益。

  为了维护企业品牌形象, 保护消费者利益,2012 年开始,多家品牌楼梯对旗下渠道经销商进行整顿,制定新的品牌管理和招商制度,重拳出击,联合打击经销商窜货、飞单等不良行为,清除不合格的经销商,重塑品牌形象和市场信心。

  但是,造成窜货的原因多方面的,如何从根本上解决窜货、飞单问题,需要品牌企业、经销商、行业协会以及业内人士共同想办法。

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