建材资讯:运用孙子兵法实现高效率销售

   更新日期:2017-03-19     来源:建材之家    作者:楼梯之家    浏览:39    评论:0    
核心提示:近几年,用“孙子兵法”创造高效率的销售技巧,是一个非常热门的话题,许多人根据这些原理,结合销售对象、销售产品、销售状况,研究、总结出各种销售技巧,创造了销售佳绩。运用“孙子兵法”赚钱赚钱就是创造利润,是企业最基本的使命。企业只有创造利润,才能不断的成长、才能够回馈它的员工、它的客户、它的供应商,才能回馈整个国家与社会。“赚钱”

仿木纹玻璃钢栏杆为什么受到啦人们的亲睐

推荐简介:仿木纹玻璃钢栏杆为什么受到啦人们的亲睐仿木纹玻璃钢栏杆是玻璃钢栏杆新生代产品,它是玻璃钢栏杆逐渐成熟的一种体现。具有木头纹理的图案,又有玻璃钢围栏抗酸碱、耐腐蚀的特点,还有平顺光滑的表面更增加啦几分美丽。但是这只是仿木纹玻璃钢栏杆表面的优点,为什么短短几年仿木纹玻璃钢栏杆迅速成为公园、花园、河道等防护围栏的必备品,下面由凯捷公司的技术员小王为大家讲解一下受到人们亲睐的根本原因。重量轻:它的比重在1......
楼梯之家讯:近几年,用“孙子兵法”创造高效率的销售技巧,是一个非常热门的话题,许多人根据这些原理,结合销售对象、销售产品、销售状况,研究、总结出各种销售技巧,创造了销售佳绩。

  运用“孙子兵法”赚钱

  赚钱就是创造利润,是企业最基本的使命。企业只有创造利润,才能不断的成长、才能够回馈它的员工、它的客户、它的供应商,才能回馈整个国家与社会。

  “赚钱”可分成两部分:一部分是属于业务部分。运用“孙子兵法”,研究出更有效的行销策略,订出业务计划、业务预算。然后,再运用孙子兵法“领导统御”做法,创造出更好的业务利润。“孙子兵法”的十大原理跟它里面各种做法,事实上不止业务可以运用;在内部的管理上,譬如:生产、人事、领导统御、财务等等也都可以运用。第二个利润就是管理利润。从加强内部的经营管理,尤其是提高效率、降低成本,然后节省各种费用来产生。努力扩大业务利润,然后产生更大的管理利润,将两者加起来,公司自然就会变成更赚钱的公司。

  二、运用“孙子兵法”十大原理创造高效率的销售技巧

  (一)先知原理

  1.了解本公司产品的特色、设计、制造方法、品质、缺点及竞争优势。2.了解同行产品的特色、设计、品质、优点、缺点,并作比较分析。3.了解本公司的组织系统及各相关同仁的个性,与相关同仁建立友谊关系。4.了解本公司选样、报价、客诉、生管、物管、品管等作业程序。5.了解客户业务状况、组织与管理状况。6.了解客户采购、工程、品管相关人员与主管的个性、喜好及家庭状况等。7.了解客户的需求。

  (二)计划原理

  1.制订策略:产品策略、订价策略、市场区隔策略、市场地区策略、通路策略、推广策略。2.运用目标管理:订立地区目标、产品目标、人员目标、每月作比较分析检讨。3.订立行动计划:针对目标订立完成步骤、程序、阶段性目标、工作安排、主办人、协办人、最后目标等,逐月或在重要阶段检讨。4.规划组织及人员运用。

  (三)自然原理

  1.提供客户需要的产品,满足客户的需求。

  2.勤于拜访:销售前、销售时、销售后。3.要求主管定时拜访或陪同拜访。4.主动关心客户人员动态、健康、家庭、事业,适时寄卡片、小礼物。5.对客户人员提供人生、健康、事业上的意见。6.主动寄公司产品资料、宣传资料。7.售前售后服务周到,处理客户抱怨、索赔迅速。8.在友好洽谈中或交际中完成交易。

  (四)求己原理

  1.彻底要求交货准时,品质良好。2.彻底了解本公司产品成本结构,要求持续降低产品成本。

  3.拜访客户时,资料准备要齐全。4.彻底了解客户个性与需求,在适当的时间打破客户心理防线,切入客户的需求点,并尽量满足客户的需求。5.了解同行经营管理状况及产品内容,理性而客观的说明本公司产品的优点及同行产品的缺点。6.加强自己及同仁的教育训练。7.加强对人生、哲学、健康、经营、管理、社会、政治、经济、宗教方面的相关知识,与客户交谈讨论以增进情谊。

  (五)全存原理

  1.知己知彼,妥善规划,运用组织,加强管理。2.加强与客户的友谊、连络及服务。3.与同行保持良好的关系。4.对公司提供客户意见,加强改善公司管理。5.先与客户签订最简单容易的订单,与客户建立关系后,再慢慢开拓大的工程。

  (六)主动原理

  1.主动拜访、主动寄资料、主动提供意见。2.主动为客户解决技术上的困难,提出改善的建议。

  3.主动为客户降低成本、节省费用。4.主动为客户提供技术设计之协助,或是主动代客户设计。5.主动协助客户解决各种问题,或是介绍其他专家解决客户问题。6.主动向主管报告状况及提供改善管理的意见。7.区分主要产品及次要产品,集中力量、中央突破。

  (七)利动原理

  1.为客户的利益着想,运用客观的数字计算,规划及争取最低的成本及最大的利益。2.运用本身丰富的常识增进客户的知识,使客户得到附加的利益。3.运用良好的规划、动人的说明、良好的友谊关系,在客户感动之余促使客户立即签约或购买。4.对客户的质疑作耐心、有礼,而且理性的说明,不计较客户不礼貌的言辞和态度。5.运用广大的人脉关系为客户介绍可提供产品与服务的厂商,并且为客户介绍客户。

  (八)迅速原理

  1.运用符合客户需求的产品及周到的服务争取客户,亲情友情只作为一种辅助性的助力。2.对客户的要求做迅速的服务。3.每次见面后,约定下次见面的时间。4.针对每一案例对客户作密集而紧密的追踪,但要注意勿使客户厌烦。5.对各种程序应列表追踪直至完成,不要错失或延迟每一步骤。

  (九)秘密原理

  1.引导客户说出内心真正的需求,针对需求予以满足。2.了解客户的状况,以专业的立场,对客户提出切要的建议。3.善守业务机密,勿使同行知悉。4.多方了解同行业务机密。5.对客户资料应极端守密,勿泄露于他人。

  (十)变化原理

  1.以低廉的成本、良好的品质、准确的交货、妥善的管理作为争取及维持客户的主要力量(正兵);其他作为次要力量(奇兵),两者相互作用。

  2.掌握客户的动态,机动调整销售策略与商战演义。

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